La transformación digital se ha convertido en un imperativo estratégico para las micro y pequeñas empresas (MPE) en economías emergentes, sin embargo, los mecanismos que vinculan la digitalización con los resultados de rendimiento siguen siendo poco explorados. Este estudio examina cómo el énfasis estratégico en la transformación digital y la amplitud de la adopción de tecnología influyen en el rendimiento de las empresas entre las MPE en Bután. Basándose en un marco teórico integrador que combina la teoría de la difusión de innovaciones, la visión basada en recursos y la teoría institucional, se analizaron datos de encuestas de 217 MPE utilizando técnicas de modelado de regresión e interacción. Los hallazgos indican que las empresas con un mayor énfasis estratégico digital adoptan una gama más amplia de tecnologías y logran un rendimiento superior. Sin embargo, el intercambio de conocimientos no estructurado o excesivo modera negativamente estas relaciones, creando potencialmente una sobrecarga cognitiva e impidiendo la ejecución de la estrategia digital. Además, las empresas turísticas exhiben niveles de compromiso digital significativamente más altos en comparación con sus contrapartes no turísticas, destacando el papel de las presiones institucionales específicas del sector. Al descubrir las dinámicas sistémicas entre la orientación estratégica, la adopción de tecnología y los flujos de conocimiento, este estudio contribuye a una comprensión más profunda de cómo se pueden optimizar los procesos de transformación digital en entornos con recursos limitados. Estos hallazgos no solo ofrecen ideas prácticas para mejorar la preparación digital y la resiliencia organizacional entre las pequeñas empresas, sino que también contribuyen al discurso teórico más amplio sobre cómo la orientación estratégica y los moderadores contextuales moldean la efectividad de la transformación digital en los mercados emergentes.